| Les comptes 2006 de notre association |
En 2006, le CFSI a renforcé ses missions sociales pour lutter durablement contre la faim et la pauvreté. Les actions de coopération avec les sociétés civiles du Sud et les actions de mobilisation de l’opinion publique ont progressé de 38 %. Ce développement a été rendu possible grâce à l’obtention de cofinancements (Ministère des Affaires étrangères, Union européenne) et aux donateurs du CFSI qui, jour après jour, apportent un soutien indispensable à nos actions.
Cette croissance a été plus importante que les moyens disponibles ce qui a conduit à un exercice déficitaire qui a été financé par les réserves inscrites au bilan. Ainsi le CFSI a poursuivi ses engagements CFSI vis-à-vis de ses organisations membres et de ses partenaires au Sud. Pour continuer à inscrire ses actions dans la durée, le soutien de tous en 2007 est indispensable.
Christophe Alliot, trésorier
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| Les comptes du CFSI ont été examinés et certifiés par M Raphaël Barouch, commissaire aux comptes. L'Assemblée générale du CFSI qui regroupe 24 organisations de solidarité internationale les a approuvés le 21 juin 2007. |
Egalement disponible : le rapport annuel 2006
Le rapport financier 2006 détaillé [PDF - 452 ko]
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| COMPTE D'EMPLOIS DES RESSOURCES |
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| LES EMPLOIS |
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| 1. Missions sociales : actions de développement |
Les dépenses liées aux activités de coopération avec les sociétés civiles du Sud (930 K€) comprennent :
- les frais de suivi et d’animation des programmes (146 K€) qui correspondent aux ressources humaines affectées aux programmes. Ces frais n’ont globalement pas varié par rapport à 2005 ;
- les actions soutenues au Sud déclinées en trois programmes : agriculture et alimentation (208 K€), économie sociale et solidaire (172 K€), société civile et participation (403 K€). Ces montants sont affectés en fonction des engagements vis-à-vis des partenaires du Sud et des projets proposés par les organisations membres du CFSI et approuvés par le bureau. En 2006, un effort particulier a été consacré au programme société civile et participation qui permet à des associations au Sud de s’organiser pour défendre les intérêts des plus pauvres auprès des décideurs.
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| 2. Missions sociales : sensibilisation et mobilisation de l'opinion publique |
Pour lutter durablement contre la faim, le CFSI a renforcé ses actions de sensibilisation et de mobilisation de l’opinion publique comme en témoigne la campagne “Lait : l’Europe est vache avec l’Afrique” et l’exposition “ALIMENTERRE : des paysans contre la faim”. Presque la totalité de ces actions sont financées par l’Union européenne et le Ministère des Affaires étrangères.
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| 3. Appel à la générosité |
Les frais d’appel à la générosité ont légèrement diminué. Ils incluent l’envoi de 4 courriers par an aux donateurs, les frais de mobilisation de nouveaux donateurs et les frais du personnel impliqué dans la recherche de fonds.
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| 4. Communication |
Les frais de communication concernent les activités d’information et de communication institutionnelle. Leur progression s’explique par un renouvellement du site Internet et la mise en place d’un nouveau visuel.
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| 5. Fonctionnement |
Les frais de fonctionnement (locaux, personnel administratif) représentent 7 % du budget. Le CFSI veille à les limiter au maximum pour consacrer l’essentiel de ses ressources à la lutte contre la faim et la pauvreté.
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| 6. Engagements affectés aux missions sociales |
Le CFSI agit sur la durée et mène des programmes pluriannuels. Les fonds affectés à ces projets mais non utilisés sont comptabilisés au titre des engagements et seront utilisés pour la poursuite des projets l’année suivante. Ils feront alors l’objet d’une reprise sur ressources affectées.
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| LES RESSOURCES |
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| 7. Les dons |
Les dons garantissent l’indépendance financière du CFSI. Ils contribuent au financement des programmes du CFSI. En 2006, leur montant global est resté stable. Par contre davantage de donateurs ont accepté de faire des dons réguliers par prélèvement. Ceci renforce l’indépendance du CFSI et permet de mieux prévoir nos activités.
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| 8. Les legs |
Le CFSI est une association reconnue d’utilité publique. Ce statut lui permet de recevoir des legs et donations.
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| 9. Les subventions privées |
Les subventions privées correspondent à des soutiens de fondations : en 2006, la Fondation de France a soutenu le développement d’actions de sensibilisation en Pologne visant à sensibiliser l’opinion publique sur la faim dans le monde.
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| 10. Les subventions publiques |
Les actions de développement et les actions de mobilisation de l’opinion publique ont été soutenues financièrement par le Ministère des Affaires étrangères, l’Union européenne et la Ville de Paris et de nombreuses collectivités locales françaises.
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| 11. Cotisations |
Les cotisations proviennent des membres du CFSI. Celui-ci rassemble 24 organisations de solidarité internationale qui participent à des programmes collectifs.
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| 12. Autres produits |
Les autres produits incluent les participations d’organisations membres à des activités, les ventes de produits solidaires comme le calendrier du CFSI et les produits financiers.
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| 13. Reprises sur ressources affectées aux missions sociales |
Les reprises concernent les ressources affectées les années précédentes à des actions pluriannuelles réalisées durant l’exercice 2006.
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| Le CFSI est agréé par le Comité de la Charte |
Le Comité de la Charte du don en confiance est un organisme d’agrément et de contrôle des associations et fondations faisant appel à la générosité du public.
Depuis près de 20 ans, le Comité a élaboré un ensemble de règles de déontologie regroupées dans une Charte reposant sur 4 grands principes : fonctionnement statutaire et gestion désintéressée, rigueur de la gestion, qualité de la communication et de la collecte de fonds, transparence financière.
Les organisations agréées s’engagent à respecter cette Charte et le Comité en contrôle l’application.
Pour avoir la liste des organisations agréées : www.comitecharte.org
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