Agenda | Espace Presse | Newsletters | Recrutement
Boutique solidaire
Voir mon panier
    (0) article(s)
Qui sommes-nous?
Présentation
Engagement
Thèmes d'action
Membres
Rapports annuels
Comptes annuels
Actualités
Appel à projets Fondation de France/CFSI
Séminaire société civile / politiques publiques
Le CFSI partenaire du film de Coline Serreau
14 & 15 juin : mettre le développement en images
Nos actions
Manger à sa faim
Apprendre un métier
Construire l'autonomie
A la une
ALIMENTERRE
Agenda des manifestations
Faim dans le monde : dites un chiffre
3e Festival de films ALIMENTERRE
Documentation
Ils soutiennent la campagne
Les précédentes campagnes
A vous de jouer
Contre la faim, soyons cohérents !
Comment nous soutenir ?
Don en ligne
Don par courrier
Prélèvement régulier
Legs et donation
Placement solidaire
Partenariat entreprise
Déductions fiscales
Donnez en confiance
A lire / à voir !
Rapports & documents
Outils pédagogiques
Expositions
Films-Documentaires
Le Courrier du CFSI
Qui sommes-nous? Comptes annuels
Comptes 2009
En 2009, les activités du CFSI contre la faim et la pauvreté se sont fortement développées. Cette progression se reflète dans le bilan financier. Elle a été rendue possible grâce à l’engagement des membres et des partenaires du CFSI, des bailleurs de fonds publics et privés et de plus de 10 000 donateurs qui soutiennent très régulièrement les actions du CFSI.

La présentation des comptes de l’exercice est différente de celle des années passées. Elle intègre la nouvelle réglementation concernant le compte d’emploi des ressources des associations faisant appel à la générosité du public. Le conseil de direction du CFSI élu par l’assemblée générale du CFSI a validé avec attention les règles concernant son élaboration. Compte tenu de ces changements, la comparaison directe avec le détail de l’exercice 2008 n’est pas possible. Cependant, les lignes générales de l’évolution du CFSI se dessinent nettement au regard de l’évolution de ses engagements sur ces trois thématiques de travail. Concernant les charges de personnel, la nouvelle organisation de l’équipe qui comprend 11 salariés a permis de faire face au surcroit d’activités en 2009.

Les sommes allouées aux missions sociales représentent 86 % des emplois de l’exercice (hors dotations aux engagements sur les ressources non affectées). La très forte progression des activités coordonnées par le CFSI a été financée par des engagements sur la durée. Cet appui concerne des programmes visant à soutenir l’agriculture familiale, la formation et l’insertion professionnelle des jeunes ou encore le renforcement d’associations locales. Il s’est concrétisé par la signature et le suivi de plus de 150 conventions avec des organisations membres et des associations partenaires. Ces conventions assurent à chacun le respect des engagements pris.

Comme vous pourrez le voir dans les quelques chiffres présentés ici mais aussi dans le rapport détaillé que vous pouvez recevoir sur simple demande ou consulter sur le site du CFSI, les fonds confiés ont été gérés avec une extrême rigueur. Ceci a permis de clore l’exercice avec un résultat équilibré et de prévoir les activités pour les trois années à venir. Pour les concrétiser, le soutien de chacun est indispensable.

D’avance, je vous remercie.

Christophe Alliot, trésorier

Les comptes de l’exercice 2009 ont été certifiés par le commissaire aux comptes du CFSI, M. Raphaël Barouch. Ils ont été approuvés par l’assemblée générale du CFSI le vendredi 18 juin 2010.


Bilan 2009
Comptes d'emplois des ressources


1. Les missions sociales représentent 86 % des emplois de l’exercice.
Elles incluent les frais de mise en œuvre et de suivi des différentes actions menées. Elles correspondent aux trois axes thématiques du CFSI :
• agriculture et alimentation ;
• économie sociale et solidaire ;
• société civile et participation.

2. Les frais d’appel à la générosité du public correspondent aux dépenses liées à l’information des donateurs (au maximum 4 courriers par an). Pour pérenniser les actions du CFSI, un effort particulier a été réalisé pour sensibiliser de nouveaux donateurs.

3. La recherche de fonds privés et publics correspond au temps nécessaire à la réalisation des dossiers de demandes de financements.

4. Le fonctionnement inclut la vie associative, le fonctionnement général de l’association (locaux, services administratifs) et les frais de communication institutionnelle.

5. Les engagements à réaliser sur les ressources affectées
Le CFSI agit sur la durée. Il mène des programmes pluriannuels. Les fonds affectés à ces projets mais non encore utilisés à la fin de l’année sont comptabilisés en engagements. Ils permettent l’année suivante de poursuivre les projets.

6 Les dons et legs
En 2009, le montant des dons (hors dons exceptionnels) a progressé de 17 %. Les dons réguliers par prélèvement représentent 29 % des dons du CFSI. Ces différents engagements contribuent à renforcer l’indépendance du CFSI. Le CFSI est une association reconnue d’utilité publique. Ce statut l’autorise à recevoir des legs exonérés de droits de succession. En 2009, 6 legs non affectés ont été encaissés.

7. Les subventions privées
Les subventions privées correspondent à des soutiens de fondations, notamment de la Fondation de France.

8. Les autres produits
Les autres produits incluent les cotisations des membres du CFSI, les participations financières des membres et des partenaires à des programmes et les produits financiers.

9. Les subventions publiques
Les subventions publiques proviennent de l’Agence française de développement, du ministère des Affaires étrangères et européennes, de l’Union européenne et de la Mairie de Paris.

10. Les reports des ressources non utilisées concernent les ressources affectées les années précédentes à des actions pluriannuelles mises en œuvre durant l’exercice.


Téléchargez le rapport financier 2009 détaillé

Le CFSI est agréé par le Comité de la Charte
logo comité de la charte Le Comité de la Charte du don en confiance est un organisme d’agrément et de contrôle des associations et fondations faisant appel à la générosité du public.
Depuis 20 ans, le Comité a élaboré un ensemble de règles de déontologie regroupées dans une Charte reposant sur 4 grands principes :
- fonctionnement statutaire et gestion désintéressée,
- rigueur de la gestion,
- qualité de la communication et de la collecte de fonds,
- transparence financière.
Les organisations agréées s’engagent à respecter cette Charte et le Comité en contrôle l’application.

Donnez en confiance


Crédits & Mentions Légales | Contact | Liens